Association Nationale des Enseignants d'Equitation - ANEE


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le statut de moniteur salarié

En opposition au statut de moniteur indépendant, il y a celui de moniteur salarié. Il existerait des avantages à ce statut. C'est possible si vous tombez sur les rares centres équestres dont les dirigeants sont respectueux de leur personnel autant que de leurs équidés. Par expérience, la mienne et celles de personnes qui m'ont apporté leurs témoignages, ces centres sont extrêmement rares. Bonne chance!
En dehors des moments de joies et de déception relative qu'engendre toute situation d'enseignement (que ce soit en tant que salarié ou en tant qu'indépendant), j'essaie de dresser un tableau objectif des conditions de travail d'un moniteur salarié. N'hésitez pas à me faire part de vos remarques supplémentaires.

Puisse également ce document aider les clients à être plus tolérants avec les moniteurs salariés.

Quel salaire ?

Malgré une grille des salaires sur différentes compétences d'enseignements, le moniteur, même avec expérience, se verra toujours porposé le salaire minimum de l'"enseignant-animateur" et non de l'"enseignant" tout court. Pour obtenir ce dernier, préparez-vous à négocier !

Avantages

Inconvénients

Les "hics" qui font qu'au bout d'un moment, ça devient invivable

Le contrat signé pour 35 heures n'est jamais totalement respecté. Vous pouvez rattraper, enfin, si vous le pouvez vraiment. Les heures supplémentaires ne sont pas payées "majorées", elles ne sont pas payées du tout !
Quand vous êtes malades ou légèrement handicapés (boiteux), vous venez travailler parce que votre employeur pleurniche pathétiquement qu'il ne peut pas s'en sortir sans vous, ou vous semonce agressivement que vous ne pouvez pas lui faire "ça". Evidemment, si vous passez sur une table d'opération, il est obligé de se rendre à l'évidence que vous êtes dans l'incapacité de venir travailler. Si vous venez, malades, vous ne serez pas considérés mais exploités ; si vous ne venez pas, vous serez mal vu. Vive la convivialité dans un lieu accueillant du public pour un loisir !
A l'embauche, on vous demande, si vous êtes une jeune femme, si vous allez faire des enfants, on vous fait évidemment bien sentir que la réponse conditionne votre contrat. Quand vous êtes enceinte, on ne vous félicite pas, on vous expose les problèmes que va causer votre congé maternité.(complètement hors la loi comme comportement)

Les pratiques "hors la loi" mais tellement passées dans l'état normal des choses

Le repos hebdomadaire peut être pris, au moins 12 fois par an, sur un dimanche : de fait, si vous avez des reprises le dimanche, vous n'aurez que les 5 dimanches correspondant à vos semaines de congés payés.
Les formations professionnelles doivent se faire sur le temps de travail. Mais vous ferez vos formations en dehors des heures que vous devez absolument assurer pour votre employeur, et pour ces heures de formation, vous ne serez évidemment pas rémunérés (formation poids lourds, formation équestre par exemple).
La visite médicale est obligatoire mais elle ne se pratique plus, même si vous travaillez avec des enfants. Sachez tout de même que votre employeur cotise pour cette visite médicale du travail et qu'il aimerait mieux ne pas payer pour rien. Demandez-la !
La fourniture obligatoire d'une bombe pour monter à cheval est mentionnée dans la convention collective mais assez virtuelle en réalité.
La durée minimale de travail par jour est de 3 heures : pas 2 heures et demi, pas une heure pour surveiller quelqu'un : 3 heures minimales.
Chaque jour férié travaillé donne droit à deux jours de repos supplémentaires, qui ne vous seront ni donnés, ni payés.

Les plus si vous trouvez de bons employeurs, ça existe, mais vraiment pas partout !

Participation aux frais de déplacement domicile-travail : remboursement de 1 ou 2 pleins d'essence par mois sur présentation d'un justificatif.
Prime de noël, intégrée à votre fiche de salaire, correspondant au moins à 1/2 mois de salaire (une vraie prime, pas l'aumône)
Interessement au chiffre d'affaires : un système calculé en fonction du nombre d'élève nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité par mois, puis un intéressement pour tout élève supplémentaire jusqu'à le fin du mois : c'est quand même le moniteur qui fidélise la clientèle et c'est également à lui de ne pas la faire fuir, c'est une formule intelligente et motivante.
Participation aux frais vestimentaires : la bombe, la tenue d'équitation, les chaussures d'hiver pour affronter les journées dehors dans le froid (les ouvriers n'achètent pas leurs casques ni leurs chaussures de sécurité, ni les infirmières leurs blouses etc...)

Un salarié ne travaille pas pour la gloire, mais pour de l'argent !



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